余文权院长参加了会议，他指出目前我院在内部控制建设方面存在的不足，并对内部控制建设提出要求。一是提高认识，深刻把握内部控制建设工作的重要性。各单位要高度重视内部控制建设工作，加强学习和培训，牢固树立风险防范意识。二是明确目标任务，切实把握好内部控制工作的重点。各单位要以“强内控、防风险、促合规”为目标，在《福建省农业科学院内部控制管理工作手册（修订）》的基础上，结合单位实际情况，将内部控制融入各项业务工作中，充分发挥风险评估和监督评价对内部控制建设的促进和监督作用，对发现的问题要加强整改、推进落实。三是加强部门协同，形成推进内部控制建设工作的合力。各单位要加强组织领导，明确职责分工，增强部门间联动，形成齐抓共管、齐心协力的工作格局，进一步提升单位内部控制管理水平。

　　邹骅主任结合工作经验，做了题为《行政事业单位内部控制建设理论与实务》的培训，从内部控制建设的政策、实务及发展趋势等方面，将理论知识与实际案例相结合，对单位层面及业务层面的内部控制建设进行讲解分析。

　　汤浩副院长将内部控制建设与实际工作相结合，着重从预算执行、绩效管理等方面，强调内部控制建设涉及单位的方方面面，要求各单位按照余文权院长提出的要求，切实重视内部控制建设工作，有效提升院所内部控制管理水平。（文/计财处 张雁冰 图/计财处 翁若瑜）