2025年11月13日，我院召开人才工作会议，院党委人才工作领导小组全体成员、院属研究所主要负责人出席。会议围绕新形势下如何系统性推进人才工作，为建设一流农业科研院所提供坚实的人才支撑。会议一致认为，人才是推动发展的第一资源，尤其在农业科研领域，高素质人才是解决实际问题与实现创新的根本保障。会议强调，必须从政治高度充分认识人才工作的极端重要性，切实增强责任感和使命感。

    会议首先听取了人事处、科研处、成果处关于科技创新、成果转化、科技服务和行政管理等四支队伍建设进展、存在问题及意见建议的汇报。与会人员紧扣主题，围绕落实人才政策、结构优化、能力提升、机制创新等方面，提出加强四支队伍建设的意见建议。

    院党委书记、院长余文权在总结讲话中强调，要深刻把握新时代人才工作的战略定位和实践要求，以系统思维推进四支队伍协同发展，并提出八点要求：一要提高政治站位，深刻认识做好人才工作的重要性。二要激活用人机制，健全能上能下的动态管理体系，让实干者有为、有为者有位，破除人才队伍僵化壁垒与惰性隐患。三要加强制度建设，系统谋划“十五五”人才工作计划，细化工作方案，优化任务指标，明确责任主体和时间节点，确保各项工作任务落地见效。四要坚持引育用留一体推进，严把人才引进“质量关”，深挖存量人才“潜力值”，做好服务保障“暖心篇”，全方位提升人才获得感与归属感。五要大力培养复合型人才。强化行政管理人才实践历练，选派骨干到基层一线挂职锻炼、到上级相关部门跟班学习，积累实战经验、提升综合素养。积极推动科技创新、成果转化人才与国内大院大所、龙头企业开展联合攻关、项目协作，在产学研融合中锤炼跨领域解决复杂问题的能力，打造“懂技术、善协作、能攻坚”的复合型人才梯队。六要多措并举，保障人才创新创造。加快落实人才住房等服务保障，鼓励设立专项人才奖励基金，优化职称评审评价体系，常态化开展各类技能提升培训。七要加强现代科研技术培训，提高科技创新和管理能力。八要压实各方责任，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，推动全院人才工作迈上新台阶，构建高效现代的农业科研人才管理体系。（文/人事处刘奕薇  图/院办张呈涵）