2026年4月3日、７日，省农科院党委书记、院长余文权深入茶叶所、数字所、生物所开展调研，督导树立和践行正确政绩观学习教育开展情况，并推进2026年重点工作。院办公室、党群处、纪检室、科研处、基地处等相关负责同志陪同调研。

    余文权书记一行实地察看了各研究所实验室及科研办公条件，详细询问科研进展与平台建设情况。在专题座谈会上，余书记听取了各所负责人关于2026年重点工作进展及存在困难的汇报。与会人员紧扣“树立和践行正确政绩观”主题，结合自身工作实际，围绕科研方向优化、成果转化机制、人才队伍建设等方面进行了深入交流。

余书记指出，在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育，是党中央着眼党和国家事业发展全局作出的重要部署，对于推动“十五五”开好局、起好步具有重大而深远的意义。他强调，各研究所要深刻领会“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，将其贯穿于科技创新全过程。

    针对调研情况，余文权书记对研究所提出以下要求：

   一要坚持党建引领，推动党建与业务深度融合。要将党建工作与业务工作同部署、同推进、同考核、同落实，力戒形式主义、官僚主义，推动党组织在科研一线建堡垒、党员在攻关前沿当先锋，把党的组织优势转化为破解科研难题、赋能产业发展的强大动能。

　　二要坚守为民宗旨，锚定产业需求。坚持以人民为中心的发展思想，广大干部职工要主动对接生产一线，破解特色现代农业发展的堵点、难点、卡点问题。各所要结合自身特色，如茶叶所深化“三茶”统筹，数字所聚焦“农业+数字”定位，生物所挖掘特色作物潜能，切实将论文写在祖国大地上。

　　三要强化协同创新，提升自立自强能力。要深化科企合作，建立共建共享机制，推动产业链、人才链、资金链、价值链有机融合。要主动“走出去”，与高校、科研院所及行业龙头企业开展协同攻关，以高水平科技创新引领新质生产力跃升，实现优势互补。

　　四要聚焦“四重”目标，夯实“四库”支撑。要系统整合项目库、人才库、成果库、资金库，统筹规划、科学高效使用资源。要集中力量在重大项目攻坚、重大平台建设、重大成果培育和重大人才引育上实现新突破，优先保障核心科研需求，形成支撑科技创新的良性循环。

　　五要优化激励机制，激发内生动力。要树立“为干事者撑腰、为担当者担当”的鲜明导向，发挥职务、职称指挥棒作用。要深入践行民主集中制，广泛听取职工意见，了解“所急、所忧、所盼”，营造比学赶超、奋勇争先的良好氛围，让想干事、能干事、干成事的人有舞台、展作为。

　　六要加强顶层设计，讲好农科故事。既要立足当前，更要着眼长远，聚焦主责主业，在优势领域深挖潜能，形成核心竞争力。同时，要创新宣传方式，主动宣传科技成果与典型案例，擦亮党建品牌，讲好农科故事，不断提升行业影响力和社会认可度。

　　余文权书记还结合各所特色提出了发展要求：

　　茶叶所要深入贯彻“三茶”统筹发展理念，全力争做“三茶”统筹实践高地。要充分发挥历史悠久、底蕴深厚的优势，抓好茶文化和科普宣传，以专业特长主动作为，用实干实绩推动茶文化繁荣、茶科技突破、茶产业升级。

　　数字所要锚定“农业+数字”核心定位，聚焦福建特色作物杨梅、荔枝等产业痛点，深化与企业的合作，破解数字农业高质量发展技术难题。要创新宣传形式，联合有关媒体打造微视频，将“西红柿为什么好吃”等数字技术故事拆解为通俗易懂的内容，擦亮“数农先锋”党建品牌。

　　生物所要聚焦玉米、水稻、百合、水产等特色方向，扬优势、补短板、延链条，集中资源开展核心技术攻关。要立足队伍结构性问题，创新人才引进与培养机制，制定有竞争力的人才政策，切实解决人才后顾之忧，打造一支能干事、能成事的年轻骨干队伍。

　　

(文/刘碧云　陈芝芝　王建贵　图/包巍等）