会上，各研究所逐一汇报本单位学科布局、人才梯队建设现状、分析存在的问题，并围绕“十五五”发展目标、重点工作举措提出具体计划与意见建议。与会人员结合院所发展实际交流研讨、建言献策。院党委书记、院长余文权作总结发言，围绕学科提质建设、人才引育留用作出部署安排。

    在学科建设工作上，会议明确精准布局、精细建设、力求实效的工作思路。一是全面摸清学科建设现状，加强我院重点学科建设，包括优势学科、特色学科和生物育种、数字农业领域等新兴交叉学科，实现优势做强、特色做精、新兴做实。二是推进精准化高质量建设，坚持产业导向，紧扣我省特色农业产业链，构建育种、栽培、加工、质量标准全链条创新体系，补齐产业创新短板；积极培育重点学科带头人，配套专项补助与科研资源，持续夯实学科发展根基，带动学科创新能力稳步提升；强化全院协同创新，组建跨所融合创新团队，打破院所壁垒，整合科研力量集中攻关。三是突出实绩实效导向，全力争取国家级、省级重大科研项目与科技奖励，产出高质量论文、专利、行业标准等标志性成果；保障科研产出前提下提高成果转化效益，争取承办国际性、全国性农业学术会议，全面提升我院行业影响力与学科话语权。

    在人才队伍建设方面，会议全面部署“引、育、留、用”全链条人才工作体系。一是“引”要有力度，统筹推进刚性引才、柔性引才双向发力，紧扣重点学科建设、关键技术攻关任务，精准对接吸纳高层次紧缺人才，优化人才结构布局。二是“育”要有强度，对40岁以下青年科技人员给予项目支持；持续推动科研人员学历能力双提升，鼓励在职人员攻读硕博士学位；积极改造升级研究生住宿条件，建强科研辅助队伍，夯实后备科研人才梯队。三是“留”要有温度，常态化开展科研人员走访谈心，精准掌握科技人员思想动态与发展诉求，增强人才队伍归属感；优化绩效薪酬分配，重点向实干担当、成果突出人员倾斜；完善科研管理制度，规范奖励分配机制，为人才队伍建设提供坚实的制度保障。四是“用”要有刚度，树立有为有位、实干优先导向，建立骨干人才储备清单，对实绩突出人员在职务晋升、职称评聘上予以倾斜支持；落实干部人才能上能下动态管理机制，对长期科研产出不足、履职不力人员实施岗位职级动态调整。

    会上，谢华安院士结合科研从业经历与学科发展实践作交流发言。他强调，青年人才是科研事业接续发展的核心力量，要高度重视青年培养工作，鼓励青年科研人员潜心钻研、刻苦拼搏、深耕文献、勇于创新，摒弃惰性思维、杜绝私心杂念，厚植集体荣誉感。他指出，学科建设必须立足福建农业资源特色，打造不可替代的竞争优势，坚持自建平台与对外合作双向发力，深化高校、科研院所协同攻关，在水稻、花生、玉米、甘蔗、耐盐碱作物等领域细化分工、协同创新。同时，希望各研究所班子团结协作、公心履职，领导干部以身作则、严于律己，充分发挥老专家顾问团传帮带作用和青年学术委员会智囊作用，形成新老接续、全员聚力的良好科研发展氛围。院青年学术委员会代表围绕学科建设及人才培养提出意见建议。

    此次会议进一步厘清了我院学科发展布局思路、完善了人才建设体系。下一步，我院将持续以学科建设为根基、人才队伍为核心，不断强优势、补短板、促协同，全面提升科技创新能力和产业服务水平，奋力推动全院农业科研事业高质量发展。（文/人事处刘奕薇  图/院办林肖炜）